Cinq tendances technologiques qui animent le secteur de l’énergie en 2019



Dans le secteur de l’énergie, ce n’est pas seulement le changement auquel les organisations doivent se préparer – c’est la vitesse du changement. En octobre de l’année dernière, le prix du brut Brent atteignait 85 $ le baril. L’optimisme était dans l’air et on parlait de nouveaux investissements en capital et de nouveaux projets de développement. Au début de cette année, cependant, ce prix était tombé à un peu plus de 54 $ le baril. La prudence que connaissent depuis 2014 les industries de l’énergie – pétrole et gaz notamment – ​​est de retour.

Dans ses prévisions pour le secteur pétrolier et gazier en 2019, Deloitte suggère que « les investisseurs voudront probablement voir des rendements soutenus et une discipline du capital, pas seulement une croissance des volumes ». Alors que les sociétés énergétiques doivent continuer à se concentrer sur l’excellence opérationnelle pour augmenter l’efficacité et les rendements, cela ne diminue pas les opportunités commerciales majeures qui sont susceptibles de se produire à mesure que tous les marchés de l’énergie changent. Selon PWC, les entreprises devraient « doubler leurs efforts en matière de numérisation » pour gagner en efficacité et ouvrir de nouvelles opportunités. Dans cet esprit, voici cinq tendances qui auront un impact majeur sur les entreprises énergétiques cette année et au-delà.

Tendance 1 : L’IoT industriel au cœur de tout

L’Internet industriel des objets (IIoT) est désormais monnaie courante dans les secteurs de l’énergie. Les entreprises comprennent que l’utilisation d’appareils IoT peut transformer de nombreuses parties de leurs opérations. L’IoT ne connecte pas seulement les machines et les appareils, il permet également une meilleure connectivité entre l’ensemble des actifs – plates-formes de forage, raffineries, pipelines, réseaux, etc. – pour optimiser les performances et minimiser les temps d’arrêt, tout en améliorant la santé, la sécurité et la gestion des performances environnementales. Nous commençons à voir l’introduction de « Digital Twins » qui utilisent les données des appareils IoT pour créer une simulation virtuelle d’un actif afin d’améliorer l’efficacité et de permettre une maintenance prédictive.

En 2019, à mesure que le rythme de l’adoption de l’IoT s’accélère, les entreprises énergétiques devront relever le défi de capturer et d’exploiter correctement les données de l’IoT tout en garantissant la sécurité et les performances de leurs réseaux IoT en pleine croissance grâce à une plate-forme IoT basée sur l’identité.

Tendance 2 : L’excellence opérationnelle met l’accent sur les services de contenu

En 2019, PWC recommande aux entreprises énergétiques de maintenir le cap sur la réduction des coûts, la normalisation et la collaboration pour s’assurer que les inefficacités ne se reproduisent pas. Veiller à ce que toutes les décisions opérationnelles, y compris l’entrée dans un nouveau pays, l’optimisation de la production, les acquisitions et les cessions, soient examinées sous le prisme de « l’économie de projet à cycle complet ». L’excellence opérationnelle figure en tête de la liste des priorités des DSI de l’énergie.

La gestion efficace du contenu est un pilier des opérations énergétiques depuis de nombreuses décennies. À mesure que cette technologie évolue vers ce que Gartner a appelé les « services de contenu », les entreprises énergétiques peuvent obtenir un contrôle encore meilleur de leur contenu. De plus, les micro-services et les fonctionnalités de mobilité permettent aux utilisateurs d’accéder exactement aux informations dont ils ont besoin, où et quand ils se trouvent.

Tendance 3 : L’augmentation des marges bénéficiaires signifie une plus grande utilisation des actifs

Le désir d’augmenter les revenus et les marges bénéficiaires signifie que les entreprises chercheront à « suer les actifs ». Qu’il s’agisse de pétrole et de gaz ou de services publics et d’électricité, les entreprises ont l’habitude de se concentrer principalement sur l’utilisation et la fiabilité des actifs. Cependant, dans l’ensemble du secteur de l’énergie, les actifs et les infrastructures vieillissent. Cela soulève deux défis pour les entreprises énergétiques : elles doivent minimiser les pannes imprévues grâce à l’utilisation de la maintenance prédictive et elles doivent surveiller de près les performances des actifs pour s’assurer que la décision de remplacer ou de retirer des équipements ou des actifs est prise exactement au bon moment.

Tendance 4 : parvenir à une collaboration dans des chaînes de valeur en évolution

La chaîne de valeur dans tous les secteurs de l’énergie est en train de changer. Dans le secteur pétrolier et gazier, les entreprises passent du modèle traditionnel de « propriétaire exploitant » de travail avec les fournisseurs, vers un modèle de collaboration avec des organisations qui disposent de compétences complémentaires pour créer des écosystèmes, leur permettant d’embrasser rapidement de nouvelles opportunités et de nouveaux modèles commerciaux. Cela inclut les grandes sociétés pétrolières et gazières qui entrent maintenant dans des zones à faibles émissions de carbone en investissant et en acquérant des ressources énergétiques renouvelables.

L’augmentation des ressources énergétiques distribuées (RED) et des micro-réseaux imposera une évolution similaire de la chaîne de valeur des services publics. Le modèle traditionnel de production d’énergie à grande échelle, descendante et distribuée de manière centralisée est en train d’être remplacé par une production d’électricité modulaire, axée sur les consommateurs et uniformément répartie. Les fournisseurs doivent déterminer comment coopérer avec les nouveaux acteurs du secteur de la production d’électricité. En 2019, les entreprises énergétiques chercheront à forger des alliances dans leur écosystème de chaîne de valeur et à trouver de meilleures façons pour elles et leurs partenaires de travailler et de collaborer ensemble.

Tendance 5 : l’analytique assistée par l’IA gagne en popularité

Le battage médiatique qui entoure des termes tels que l’intelligence artificielle (IA) et l’analyse avancée commence à devenir une réalité. Les entreprises énergétiques commencent à mieux contrôler les données et les transforment en informations exploitables pour accélérer et affiner la prise de décision. L’application de l’analyse assistée par IA est assez établie dans des domaines tels que la maintenance prédictive.

Cette année est susceptible de voir une extension de cela grâce à l’analyse prescriptive. Ce type d’analyse permet aux entreprises de passer d’une approche basée sur les produits à une approche basée sur les processus. Les entreprises peuvent rapidement voir où les défaillances du processus sont susceptibles de se produire et prendre des mesures correctives avant que cela ne devienne un problème. Au fur et à mesure que les moteurs analytiques deviennent plus sophistiqués, les capacités de business intelligence frontales deviennent plus conviviales. Des interfaces, des visualisations et des tableaux de bord simples facilitent l’analyse des données par les utilisateurs à tous les niveaux.

Pour les entreprises énergétiques en 2019, le déploiement des technologies numériques appropriées sera essentiel pour maintenir les opérations au plus juste tout en offrant la flexibilité et l’agilité nécessaires pour répondre aux demandes des entreprises et des clients. Si vous souhaitez en savoir plus sur la façon dont OpenText peut aider à améliorer l’excellence opérationnelle dans votre organisation énergétique, veuillez nous contacter.


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